指揮中心操作臺廠家直銷與渠道銷售商優劣勢比較

據不完全統計，市場中可以提供指揮中心操作臺的商家已達到上千家，而這些商家之中，并不完全都是生產廠家，主要可以分為四類：1、自有工廠的生產制造廠；2、自有研發團隊，委托代工廠生產；3、買入賣出的純貿易公司；4、系統集成商。對于采購單位來講，該如何選擇呢？中創美科技向您做詳細介紹指揮中心操作臺廠家直銷與渠道銷售商優劣勢比較。

一、自有工廠的制造生產指揮中心操作臺廠家

自有工廠的指揮中心操作臺生產制造廠家優勢非常明顯，產品質量和交貨時間可以自己掌握，由于直接采購材料進行生產，正常情況下成本自然就較低，售價也就相對較低，這種性價比的優勢會讓采購單位得到實惠。

自有工廠的指揮中心操作臺生產制造廠家也存在一定的劣勢，因為工廠的運作是不間斷運行的，廠房的租金、工人的工資、設備的磨損和貶值等等這些都是固定支出，也就是說即使沒有訂單沒有排產，這些費用也會產生，如果工廠的生產飽和率太低，那這些費用均攤到單位成本里，會造成制造商的成本反而更高。另外，術業有專工，一般工廠的大部分精力都會在生產環節，研發能力就相對薄弱，從而造成產品的質量和性能下降，當然，實力強大的指揮中心操作臺生產廠家不會存在這個問題。

二、自有研發團隊，委托代工廠生產的指揮中心操作臺公司

自有研發團隊，委托代工廠生產成品的指揮中心操作臺公司，優勢主要有以下幾點：首先，專注于研發和創新，產品的性能和質量自然更好，生產環節交給代工廠除了節約精力，更能夠準確地控制成本，而且一般這類商家的更加有服務意識，使用單位可以獲得更好的服務和技術支持。此種類型是現在市場發展的一種趨勢，就像流水線一樣各司其職，現在絕大部分的企業都采用或部分采用這種模式，像華為、波音、蘋果、耐克等等。

委托代工廠生產成品的指揮中心操作臺公司采用的研發+代加工模式也有自己的劣勢，首先生產環節交給了別的制造商，就是一種不受控的狀態，產品的質量和交貨時間無法完全保障，而且研發設計的費用，雖然不及生產環節，但也是較高的，這也需要大量的訂單來稀釋成本，當然，實力強大的指揮中心操作臺品牌公司不會存在這個問題。

三、買入賣出的指揮中心操作臺銷售商

買入賣出的指揮中心操作臺銷售商的優勢是成本控制更加精準，在沒有訂單的情況下幾乎不會產生額外的成本，而且些類貿易公司一般都會替采購單位墊付一部分采購款項，對于一些項目付款條件不滿足的情況下可以解決墊付款項的問題。

買入賣出的指揮中心操作臺銷售商劣勢也同樣明顯，質量、交貨期完全不受控，而且此類公司雖然服務態度一般較好，但技術實力薄弱，很難保證有好的技術服務，由于純買入賣出的模式造成成本會相對較高。

四、指揮中心操作臺項目系統集成商

指揮中心操作臺項目系統集成商對于很多采購項目來講是必然選擇，因為很多項目的采購環節或者招投標環節，是針對于一個項目而非針對于指揮中心操作臺，一個項目包括了很多系統，比如裝修、強電、弱電等等，這些并不是一個指揮中心操作臺廠家可以提供的，所以需要系統集成商對這些系統進行打包，從技術和商務上進行歸攏和協調，并統一提供產品和服務，這會讓采購單位更加省心，而且會讓一個項目的完成情況更加理想。

以上介紹的幾種類型指揮中心操作臺供應商的優勢和劣勢，僅代表一般情況，采購單位應根據自身的項目情況和實際需求進行選擇。